Moins de gestion, plus de leadership : proposition d'un modèle de leadership transformationnel

Dans un monde de plus en plus complexe et volatil, tous les domaines
d’activité sont frappés de lourdeur bureaucratique et entachés de conflits qui
génèrent souffrance et découragement. Or, c’est l’humain qui est justement le
pivot de toutes les organisations, c’est à lui que les dirigeants devraient
d’abord dédier leurs efforts. Seul un faible pourcentage des leaders possède
cette approche innovatrice. Alors, comment résoudre cette équation ?
La piste la plus prometteuse consiste à se réinventer, à opérer une
métamorphose personnelle afin de développer son savoir-être et ainsi devenir
un leader transformationnel, capable de proposer des solutions originales et
de mobiliser son entourage pour les mettre en place.
Reynald Labelle présente une synthèse de son expérience et de ses
connaissances professionnelles. Détenteur d’un PhD de l’Université d’Ottawa,
certifié en coaching, en leadership et en intelligence émotionnelle, il est
reconnu pour son leadership transformationnel et son approche innovatrice du
changement. Il est chargé de cours à l’Université du Québec en Outaouais dans
un programme de deuxième cycle pour la formation des directions
d’établissement scolaire.