Le plan d'actions prioritaires de la Région wallonne
EAN13
9782874630354
ISBN
978-2-87463-035-4
Éditeur
Presses universitaires de Louvain
Date de publication
Collection
Hors collection (Presses universitaires de Louvain)
Nombre de pages
114
Dimensions
24 x 16 x 1,7 cm
Poids
198 g
Langue
français
Langue d'origine
anglais
Fiches UNIMARC
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Le plan d'actions prioritaires de la Région wallonne

Presses universitaires de Louvain

Hors collection (Presses universitaires de Louvain)

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Le plan d’actions prioritaires de la Région wallonne, dit Plan Marshall, est-
il plus qu’un énième contrat pour l’avenir ?

Elaboré entre mai et octobre 2005, suite au constat que la Wallonie ne sort
pas de son profond déclin – pénurie importante de travailleurs qualifiés,
chiffres records du chômage, taux d’échec scolaire anormal, etc. – La région
wallonne fait face à trois défis : créer des activités et des emplois,
développer le capital humain, les connaissances et les savoirs-faires,
garantir une insertion et une cohésion sociale.

À l’heure où il se met en place, professeurs et chercheurs du Département des
sciences économiques de Louvain s’inquiètent et s’interrogent, parfois sur des
points bien précis. Quelles sont les causes de la difficulté à pourvoir des
emplois vacants en Wallonie, des postes vacants demeurant non pourvus durant
des mois ! La première mesure ne serait-elle pas l’appariement entre postes
vacants et personnes à la recherche d’un emploi ? Un autre moyen de sortir du
marasme ne serait-il pas la réduction du taux belge de l’impôt des sociétés,
lequel aurait un effet important sur la création d’emplois en Belgique ? Plus
péremptoires, certains auteurs recommandent des choix budgétaires prudents,
une stimulation durable de la croissance économique, une gouvernance
rigoureuse et efficace. Ils adressent aux décideurs wallons des
recommandations, dont celle de " s’accorder du temps " dans le suivi des
dossiers. D’autres enfin mettent des balises et disent " ce qu’il ne faut pas
faire ".

Le plan d’actions prioritaires suscite plus d’une réaction. Pour être suivi
d’effets, il devrait, en un mot, être étendu à tous les aspects du marché du
travail et de la formation. Un tel programme interpelle les universitaires...
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