Théorie des projets
EAN13
9782340036062
ISBN
978-2-340-03606-2
Éditeur
ELLIPSES
Date de publication
Collection
Gestion
Nombre de pages
128
Dimensions
24 x 17 x 0 cm
Poids
243 g
Fiches UNIMARC
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Dans cet ouvrage, le projet est défini comme une activité émergente motivée par une intention originale. Cette définition, large, tranche avec l’idée répandue qu’un projet a un objectif précis, un budget et un calendrier fixés a priori. Pourtant, tout indique que le cadre est rarement respecté et que beaucoup de projets dérivent de façon très significative. Ce n’est pas que le cadre ait été mal fixé, ni que la mise en œuvre laisse à désirer mais que le projet est nouveau par définition et qu’il pose de ce fait des problèmes imprévisibles.
Une fois abouti, on peut constater que le projet est un compromis entre l’intention et le réalisable. La gestion de projet c’est donc une gestion qui doit être réactive aux événements de terrain. C'est en partant d’une description réaliste de la situation que la dynamique du projet pourra être comprise. Son développement pourra être utilement accompagné faute d’être entièrement maîtrisé. On évitera ainsi de vains efforts consistant à faire rentrer le projet dans un cadre dépassé par la situation.
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