La gouvernance dans tous ses états, Préface de Roland Pérez. Postface d'Odile Uzan
EAN13
9782376871460
ISBN
978-2-37687-146-0
Éditeur
EMS Geodif
Date de publication
Collection
GESTION EN LIBE
Nombre de pages
389
Dimensions
24 x 15,2 x 2,1 cm
Poids
614 g
Langue
français
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La gouvernance dans tous ses états

Préface de Roland Pérez. Postface d'Odile Uzan

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Préface de Roland Pérez - Postface d'Odile UzanCet ouvrage collectif de recherche rassemble une sélection de seize contributions, rédigées par trente-six chercheurs et praticiens, issues d'un colloque international organisé à Montpellier en partenariat avec l'Université du Québec en Outaouais (UQO) et l'Université Paul-Valéry de Montpellier 3.Interrogeant l'organisation des pouvoirs décisionnels dans les entreprises et les organisations, la thématique de la gouvernance appelle des analyses multidisciplinaires. L'objectif de cet ouvrage est de discuter de la gouvernance dans toutes ses dimensions, étant donné son caractère polysémique et pluridimensionnel. Il est vrai qu'il existe de nombreux ouvrages sur le thème de la gouvernance, et de nombreux travaux scientifiques émanant d'associations académiques, comme l'Association Académique Internationale de Gouvernance (AAIG), se sont développés depuis une vingtaine d'années. Nous proposons ici un ouvrage de recherche spécifique et original. Il s'appuie sur une approche hétérodoxe de la gouvernance sur le plan scientifique en combinant théories et pratiques.Dans un contexte international où les défis sont de plus en plus complexes et pressants, les formes et les mécanismes de la gouvernance contribuent à faire avancer les normes productives et ainsi à endogénéiser les dimensions humaines, sociales et environnementales, au-delà des critères de rentabilité économique et financière.Cet ouvrage est ainsi le résultat de nombreuses recherches et d'accompagnement d'entreprises ou d'organisations sur le thème de la gouvernance. Il reprend aussi les fruits de plusieurs recherches-interventions réalisées par des chercheurs impliqués dans des démarches de conduite du changement au sein d'organisations variées. Au-delà des apports conceptuels, l'ouvrage propose aussi plusieurs grilles de lecture possibles à l'attention des dirigeants et des managers.Coordonné par Muriel Dufour, Florence Noguera, Delphine Vallade, Jean-Michel Plane et Félix Zogning, cet ouvrage comprend les contributions de Isabelle Barth, Adda Benslimane, Jacques Bertrand, Isabelle Bories-Azeau, Marie-Christine Chalus-Sauvannet, Miguel Delattre, Laurence Dreyfuss, Céline Duplaà-Hemer, Michelle Duport, Cyrille Ferraton, Fatiha Fort, Marc Géméto, François Geoffroy, Laurence Godard, Ilda Ilse Ilama, Jean-Yves Juban, Pascal Koeberlé, Jean-Max Kono Abe, Marie Marchand, Sophie Massé, Camille Morelon, Raphaël Nkakleu, Florence Noguera, Ditil Moussa Palenfo, Catherine Peyroux, Françoise Pierson, Jean-Michel Plane, Sylvie Rascol-Boutard, Nadine Richez-Battesti, Christophe Sastourné-Gastou, Josée St-Pierre, Jeanine Solange Tsachoua Djossie, Sylvestre Uwizeyemungu, Delphine Vallade, Christian Parfait Yanda Belinga, Nabil Zayani.
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