De l'ingénierie d'affaires au management de projet
EAN13
9782212538021
ISBN
978-2-212-53802-1
Éditeur
Éditions d'Organisation
Date de publication
Collection
Collection dirigée par Anne Ghesquière
Nombre de pages
384
Dimensions
24 x 17 x 2 cm
Poids
726 g
Langue
français
Code dewey
650
Fiches UNIMARC
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Offres

Le lien organique entre la vente d'un projet (ingénierie d'affaires) et sa gestion
La méthodologie et les outils du pilotage de projet
les aspects organisationnels et humains qui y sont liés

L'ingénierie d'affaires conduit à la mise en oeuvre d'un projet. Au-delà des techniques commerciales, c'est le management de projet qui compte pour assurer le succès de l'affaire une fois négociée.

Ce livre fait le pont entre les deux aspects d'un même processus, qui va de la vente à la réalisation d'un projet pour un client. Plus encore, il prend en compte le facteur humain comme levier indispensable à la réussite du projet. L'ingénierie d'affaires y trouve un cadre conceptuel et des outils pratiques que les ingénieurs pourront s'approprier pour le pilotage efficace d'une affaire.

Quant au management de projet, l'accent est mis sur une méthode originale et simple qui, étape par étape, structure et simplifie la démarche projet, les différentes techniques financières et de planification. La dimension humaine du projet y trouve aussi une place prépondérante grâce aux techniques sociologiques et de gestion managériale avancées.

Le livre comprend de nombreux cas et exemples réels.
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