Guide du directeur en action sociale et médico-sociale - 4e éd.

Le rapprochement des mondes sociaux accompagne l’émergence d’organisations
recomposées en pôles territoriaux et de compétences, où les logiques de projet
et de développement ont remplacé les logiques de structures.
Le directeur est un acteur responsable de la dynamique d’un système de
direction et d’un projet managérial mobilisateur et créatif. Les équipes de
direction constituent la réponse pour un management transversal dans des
organisations devenues entreprenantes, apprenantes et coopératrices.
Pour sa 4e édition, cet ouvrage est enrichi sur le métier et les compétences
de directeur, concepteur et stratège dans le pilotage et la conduite des
changements, par l’affirmation plus directe d’un management systémique et
transitionnel :
• au sein d’associations, fondations et dans le cadre d’établissements et de
services agissant dans des environnements sociétaux et culturels en mutation ;
• en relation avec une pluralité de partenaires et de réseaux dans le contexte
de politiques territorialisées.