- EAN13
- 9782128004177
- Éditeur
- Afnor
- Date de publication
- 07/10/2016
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Le grand livre de la gestion de projet
Méthodologie de structuration et de gestion d’un projet industriel
Jean-Yves Moine
Afnor
Jean-Yves Moine, spécialiste et praticien en gestion de projet, a écrit « le
livre qu’il aurait souhaité acheter ». C’est dire que cet ouvrage devrait
répondre aux besoins de tous ceux qui sont confrontés aux tâches de
structuration et de gestion d’un projet industriel.
Conçu avec une approche chronologique qui suit les étapes de modélisation et
de pilotage d’un projet, ce manuel est rédigé dans une perspective
opérationnelle. Textes rigoureux, courts, nombreuses figures, explications
précises sur les méthodes de coutenance, de planification et de risques :
écrit dans un esprit pédagogique, ce livre n’oublie pas de prendre en compte
les principaux logiciels de gestion de projet (MS Project® entre autres)
utilisés par les professionnels.
Ce manuel deviendra l’ouvrage de référence pour un grand nombre de
spécialistes tels que :
\- Responsables de projet ;
\- Chefs de projet ;
\- Contrôleurs de projet ;
\- Ingénieurs, managers ;
\- Étudiants en écoles d’ingénieur et de commerce ;
\- Consultants et formateurs en management et gestion de projet.
livre qu’il aurait souhaité acheter ». C’est dire que cet ouvrage devrait
répondre aux besoins de tous ceux qui sont confrontés aux tâches de
structuration et de gestion d’un projet industriel.
Conçu avec une approche chronologique qui suit les étapes de modélisation et
de pilotage d’un projet, ce manuel est rédigé dans une perspective
opérationnelle. Textes rigoureux, courts, nombreuses figures, explications
précises sur les méthodes de coutenance, de planification et de risques :
écrit dans un esprit pédagogique, ce livre n’oublie pas de prendre en compte
les principaux logiciels de gestion de projet (MS Project® entre autres)
utilisés par les professionnels.
Ce manuel deviendra l’ouvrage de référence pour un grand nombre de
spécialistes tels que :
\- Responsables de projet ;
\- Chefs de projet ;
\- Contrôleurs de projet ;
\- Ingénieurs, managers ;
\- Étudiants en écoles d’ingénieur et de commerce ;
\- Consultants et formateurs en management et gestion de projet.
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