Coacher une équipe agile

#### Des méthodes efficaces mais exigeantes en termes de communication

La pertinence des méthodes agiles pour mener des transformations de façon
dynamique et innovante ne fait plus de doute pour de nombreuses organisations
et équipes de réalisation. Pariant sur la souplesse des équipes en évitant une
définition trop précoce et figée des besoins, ces méthodes se révèlent
performantes pour intégrer des changements plus facilement que les méthodes
traditionnelles. Pourtant, elles sont plus exigeantes concernant la
communication entre les acteurs des projets.

#### Le coaching pour accompagner et sécuriser la transition

Toute personne engagée dans une équipe agile (ScrumMaster, chef de projet,
manager, coach agile... mais aussi responsable de la transformation) trouvera
dans ce livre des outils pratiques pour anticiper les heurts et résistances
inéluctables face au changement, et ainsi faciliter l'adoption des bons
comportements pour s'engager sur la voie de l'agilité. S'appuyant à la fois
sur sa longue expérience en gestion de projet agile et sur sa compétence de
coach professionnel, Véronique Messager illustre, exemples à l'appui, comment
une posture et une démarche de coach se sont avérées essentielles pour réussir
ses missions auprès d'équipes ou de personnes en contexte de transformation
agile.

La 2e édition de cet ouvrage vous propose de nouveaux outils, pour mieux
décoder l'accueil face au changement ou pour mieux contractualiser une mission
de coaching ; l'éclairage des neurosciences vous aidera à mieux comprendre le
processus de désapprentissage/apprentissage ; et la bibliographie s'est
enrichie.

Un guide indispensable pour développer les compétences collectives et
relationnelles nécessaires au succès de votre démarche de transformation !