- EAN13
- 9782710134237
- Éditeur
- ESF Sciences humaines
- Date de publication
- 22/03/2018
- Collection
- Formation Permanente
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
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Développer l'agilité en entreprise
De nouveaux leviers d’action et d’intelligence collective
Jérôme BARRAND, Jocelyne DEGLAINE
ESF Sciences humaines
Formation Permanente
Autre version disponible
Face à un environnement turbulent, développer son agilité, celle de ses
équipes et de son organisation, est devenu un facteur clé de performance. Pour
réussir ce pari, vous êtes amené à repenser vos stratégies de changement pour
vous adapter, innover et agir ensemble. L’agilité est une approche systémique
de l’organisation qui implique de développer l’intelligence collective en 3
axes : Anticipation, Coopération et Innovation ; c’est aussi la capacité de
l’entreprise à anticiper de manière juste et coordonnée pour engager une
action collective au service d’un sens commun. Les auteurs fournissent une
boîte à outils complète pour : • mener un diagnostic d’agilité dans votre
organisation ; • développer des comportements agiles au sein de vos équipes ;
• analyser vos offres de produits ou de services ; • mettre en oeuvre de
nouveaux leviers d’action ; • expérimenter le management agile. Un ouvrage de
référence, riche de méthodes concrètes, d’exercices et de grilles de lecture.
Avec l’agilité, vous pouvez mettre en oeuvre sereinement et méthodiquement la
flexibilité organisationnelle et comportementale dans votre entreprise.
équipes et de son organisation, est devenu un facteur clé de performance. Pour
réussir ce pari, vous êtes amené à repenser vos stratégies de changement pour
vous adapter, innover et agir ensemble. L’agilité est une approche systémique
de l’organisation qui implique de développer l’intelligence collective en 3
axes : Anticipation, Coopération et Innovation ; c’est aussi la capacité de
l’entreprise à anticiper de manière juste et coordonnée pour engager une
action collective au service d’un sens commun. Les auteurs fournissent une
boîte à outils complète pour : • mener un diagnostic d’agilité dans votre
organisation ; • développer des comportements agiles au sein de vos équipes ;
• analyser vos offres de produits ou de services ; • mettre en oeuvre de
nouveaux leviers d’action ; • expérimenter le management agile. Un ouvrage de
référence, riche de méthodes concrètes, d’exercices et de grilles de lecture.
Avec l’agilité, vous pouvez mettre en oeuvre sereinement et méthodiquement la
flexibilité organisationnelle et comportementale dans votre entreprise.
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