Écosystème entrepreneurial et logiques d'accompagnement

Développer l'entrepreneuriat pour stimuler le développement économique d'un
territoire est un dess ein complexe dans la mesure où une pluralité d'acteurs
est concernée : élus, médias, organismes d'appui, familles, système éducatif,
spécialistes de l'accompagnement, organismes professionels, détenteurs de
capitaux... La grande variété, voire l'hétérogénéité, de tous ces acteurs
impose une certaine forme d'intelligence collective, représentant davantage
que leur simple addition et en lien avec le territoire concerné. Cette
intelligence territoriale entrepreneuriale doit permettre d'impulser, de
coordonner et d'évaluer les différentes composantes d'un dessein
entrepreneurial ambitieux.

Une grande partie des travaux, figurant dans cet ouvrage, ont en commun un
terrain d'étude, celui de la région Nord-Pas de Calais, dont certaines
dimensions de l'écosystème entrepreneurial ont été observées. Ils ont été
enrichis par des études issues d'autres territoires, le Québec et la Lorraine.
Ils traitent essentiellement de l'accompagnement, sous différentes formes.

La logique d'écosystème entrepreneurial caractérisée par une intelligence
territoriale est très éloignée des considérations réductrices selon lesquelles
l'entrepreneur serait un héros isolé et surgissant ex nihilo. Elle souligne au
contraire qu'il a besoin d'interagir avec un certain nombre d'acteurs et de
puiser des ressources dans son environnement, au développement duquel il
contribuera.

*[XIXe]: 19e siècle
*[XVIIIe]: 18e siècle
*[22 août]: selon le calendrier julien
*[28 octobre]: selon le calendrier julien
*[XXe]: 20e siècle