Manager un établissement de santé

Cadres dirigeants et opérationnels, managers et gestionnaires d’établissements
de santé privés ou publics, vous devez chaque jour relever le même défi :
allier qualité des soins et qualité de vie au travail, dans un contexte de
rationalisation permanente des moyens.

Si les établissements de santé sont de plus en plus performants, les patients
mieux informés deviennent, quant à eux, plus exigeants. Les soignants sont
nombreux à souffrir d’épuisement professionnel et la dernière crise sanitaire
n’a fait qu’empirer la situation.

Les cadres, accaparés par les impératifs de la certification et le traitement
de l’absentéisme, s’éloignent de leurs équipes et ressentent un véritable
malaise.

Inégalité dans l’accès et les offres de soins, désertification médicale,
diminution des effectifs et des moyens alloués sont autant de symptômes
préoccupants de notre système de santé.

La nécessité d’un retour à l’équilibre pour les hôpitaux et le regroupement
des établissements demandent de revisiter les modes d’organisation, les
pratiques de management et d’oser appliquer de nouveaux outils de gestion.

En mettant la logistique au service de l’humain, cet ouvrage présente les
techniques de management humaniste les plus adaptées au milieu de la santé.